Uma das principais responsabilidades dos líderes é a estratégia para criar e manter as características organizacionais que premiam e incentivam o esforço coletivo. Talvez a mais fundamental seja compreender a cultura organizacional. Mas o que realmente significa a cultura organizacional? Que influência isso tem sobre uma organização? Como se faz para construir, influenciar ou mudar a cultura de uma organização? Por que a estratégia é tão importante para a cultura de uma organização?
Edgar Schein, um professor do MIT e autor de “Gestão da Cultura Organizacional e Liderança: uma visão dinâmica”, sugere que a cultura de uma organização se desenvolve para ajudar a lidar com seu ambiente. Hoje, os líderes das organizações são confrontados com muitas questões complexas durante as suas tentativas de realizar a organização de ambientes. Um líder de sucesso dependerá, em grande medida, da compreensão da cultura organizacional. Schein afirma que muitos dos problemas que os líderes enfrentam podem são frutos de sua incapacidade de analisar e avaliar as culturas organizacionais.
